自邁入21世紀以來,我國社會經濟、文化都得到了快速的發展,國民消費水平亦在逐年攀升。在此社會背景之下,消費群體更高標準的需求隨之而來,影響著市場走向。因此,建材家居行業也在不斷地更新迭代,從初始的不銹鋼門,漸漸演變出了現在的鋅合金門、鑄鋁門、銅門、巖板門等等。這無論是對于市場、還是消費群體都是一件值得歡雀的事。但在信息時代互聯網高效的傳播以及當下主流審美的影響下,豐富的品類的背后卻隱藏著日益嚴峻的產品同質化問題。若以傳統同款低價的方式來應對,將勢必會加劇產品內卷,讓市場進入惡性循環,不利于未來長久穩定的發展。所以,我“門”該何去何從?
逆向思考,將視角落在“根”上
“同質化”即差異小,差別不易分清。因此,目前在行業之中,不少企業采用逆向思維,給予加大產品創新力度的智慧回答。當然,加大產品創新,的確是一條能夠脫離產品同質化的有效途徑,但這只是暫時的。因為中華五千年的歷史,深刻驗證了“落后就要挨打”這一真理。十幾年前的手機行業巨頭——諾基亞,這顆璀璨之星的隕落,則是對這一真理的又一次的驗證。當市場上出現一款新型產品時,尤其是在信息基本透明,大數據主導的當下,深諳“落后就要挨打”的我 眾所周知,“同”的反義詞是“異”。加大產品創新力度,是將“同”和“異”的視角放在了產品上。但是產品的制作原材、設備、工藝大多數是大同小異,因此產品的可復制性,相對而言是較高的。所以,關于“同”和“異”的落腳點,一定需要放在不可復制的東西之上,只有這樣才能夠真正的擺脫行業內卷,脫離同質化旋渦!那么究竟什么是不可復制的呢?那就是品牌。因為品牌,是區分“我”門和他“門”最有力的標志。們,又怎會止步不前,因此又將再次進入同質化的循環!由此不難看出,加大產品創新力度這一途徑,只能緩解,無法徹底從根本去除產品同質化問題!
轉換思維,為消費者做減法
時代的不同,注定思維方式的不同。在過去,專注于產品,以產品促就品牌,因為那是一個“酒香不怕巷子深”的年代。而面對現今,互聯網的快速發展,促使消費者由以往的就近選擇,漸漸轉變成跨區域選擇。互聯網能夠全國乃至世界各地的產品,放在消費者的眼前進行挑選。因此,現在不僅僅是做市場難,消費者也很難。所以,我們應該站在消費者的角度上,為消費者做減法!